一是建立完善制度，加强事前预防管理。先后制订印发了《项目验收和合同履约管理办法》、《供应商诚信制度》、《采购单位专管员制度》和《合同违约档案制度》等，从制度上规范采购当事人的行为，确保合同履约验收质量。

　　二是动态掌握情况，强化事中预警管理。专门设计了政府采购合同履约情况表，对所有政府采购合同进行登记整理，动态掌握每一份合同履约情况。定期对已到期未办理付款手续采购合同的执行情况予以统计，与供应商和用户单位主动沟通，全面了解合同逾期未履行完毕的原因，针对存在的问题逐一对症解决，进一步提高合同的履约率。2010年合同履约率达到98.6%。

　　三是加强联合检查，加强事后监督管理。联合纪委监察部门，对50万元以上及一些有重大影响力的项目定期进行抽查，杜绝在合同履约环节部分供应商“以次充好”、“降低配置”或“减少工序”等丧失诚信行为的产生。