一是加大开发投入。

　　积极做好项目储备、规划编制等基础工作，主动汇报，积极争取上级财政投入。通过“先建后补”和招商引资，拓宽农业综合开发投入渠道。2011年，农业综合开发项目总投资达1.55亿元，主要用于治理改造中低产田，建设高标准农田，扶持农业产业化发展。

　　二是加强监督检查。

　　先后对产业化项目、部门项目进行了专项检查。引入社会中介机构，组织对2010年度农业综合开发项目进行了市级验收。建立督办制度，通过限期办理事项通知单的方式，强化对县区工作督查，促进全市农发工作均衡发展。

　　三是加强制度管理。

　　全面推行项目实施工作计划制度，按照项目实施流程，对初步设计、招标、验收支付等每个环节的完成时限作具体规定，强化对项目实施过程的控制与管理。制定《合肥市农业综合开发土地治理项目农民监督员制度实施办法》，试行农民质量监督员制度，严把工程质量关，建立项目进度通报制度，促进各地加快项目建设。

　　四是加快项目建设。

　　对设计、监理单位实行市级统一招标，缩短项目前期准备工作时间。加强计划管理，未经批准，县乡不得擅自调整项目及工程建设内容。严格合同管理，对确需变更的工程，及时办理报批及变更鉴证手续，确保合同数与决算数一致；督促施工单位及监理按照合同规定的工期，完成项目工程建设，确保工程质量达到设计标准。

　　2011年，全市投入5416万元, 通过财政补助和贷款贴息等多种方式，重点扶持30多个具有规模优势的农业产业化企业和农民专业合作社。改造4.82万亩中低产田，建设了2.2万亩高标准基本农田。项目区初步形成了“田成方、林成网、路相通、渠相连、旱能灌、涝能排”的新格局。