一是创新思想理念。认真开展形势教育，组织全市交通干部职工学习讨论自贡市第十一次党代会精神，使广大干部职工明确枢纽建设的内涵、2012年及下一个五年交通工作的目标、任务以及实现目标面临的困难、问题，增强紧迫感、使命感和责任感，从而形成工作合力，形成精诚团结、拼搏攻坚的想事谋事干事氛围。

　　二是创新工作方式。深入学习推广“文建明工作法”，并结合交通实际，对2012年确定的各项重点目标和中心任务进行逐一研究，明确工作内容、工作要求、完成时限、责任领导、责任单位，层层落实责任，不留空白和死角。认真总结完善全过程、全方位组织、管理、控制大规模多主体交通重点工程项目建设的工作和责任体系，切实加强重点工程项目的推进和管理，突出工程进度、质量、安全、造价和廉政五大重点内容，强化工程建设项目计划目标管理，加强督导检查，及时研究解决影响工程建设进度的重点难点和突出问题。

　　三是创新投资建设发展方式。充分发挥政府和各类市场主体的积极性，多元化、多途径的筹集建设资金，破除资金瓶颈。积极对上争取，尽可能将自贡区域性次级综合交通枢纽建设规划项目纳入国家、省交通建设规划，争取国家和省上对重点项目资金支持。打造融资平台，抓紧组建和做大做强交通建设融资平台公司，积极吸引银行信贷、社会其他资金等投入重大基础设施建设，鼓励采取BOT、BT等多种投融资方式，把政府资金和社会资本有机结合，以股份合作方式进行建设，吸引社会资本进入交通建设领域。

　　四是创新行业管理。按照建设法治政府的要求，加强交通法制建设，建立健全行政决策科学化、民主化、规范化制度，提高依法行政水平和能力。加大行政效能建设力度，强化政务中心窗口建设，减少环节，提高办事效率。加强交通法律、法规学习宣传，认真开展积极探索交通综合执法改革模式，加强执法队伍建设，严把入口，畅通出口，培养一支纪律严明、执法严格、文明规范、素质过硬的交通行政执法队伍。

　　五是创新队伍建设。加强班子和队伍建设，建设高素质的交通干部队伍。按照建设“文化自贡”的要求，加强交通文化建设、文明建设，实施交通文化“六个一”工程，（即编好一本书、建好一条廊、抓好一支交通文艺队伍、一支体育队伍、一个活动中心、一大批文明窗口），树立交通运输新形象。开展学习型机关、学习型支部的创建活动，形成了良好的学习氛围，使党员干部的综合素质明显提高。