一是扩大政府采购范围。把属于集中采购目录以内和限额标准以上的货物和服务类采购项目全部纳入采购范围，做到“应纳尽纳，应采尽采”，提高政府采购规模效益。

　　二是严格实行管采分离。县政府采购中心具体执行采购，并要求采购单位相关人员全程参与到政府采购的各个环节，对采购标准、采购方式、采购组织程序、履行合同等环节进行监督，杜绝采购中的违规行为。

　　三是完善采购管理机制。进一步理顺工作关系，加强对政府采购当事人的协调，逐步形成“职责明确、行为规范、协调高效、监管有力”的政府采购管理工作机制，将分散的采购人按所属部门或系统进行划分，以部门为采购人，负责组织和协调部门所属单位的政府采购工作，以协调和发挥主管部门在政府采购工作中的牵头作用。通过各部门之间的良性互动，使各单位的政府采购制度建设更加完善，政府采购执行更加规范，采购程序更加严谨，监督管理更加有力，采购的质量和效率得到进一步提高。

　　四是建立采购监督制约机制。为开展好政府采购工作，维护政府采购工作公开、公平、公正的原则，邀请县工商、公证、审计、质监等部门现场监督，有效地保证了政府采购行为的公正、公平。