一是完善机构，充实人员，搭建了征、管、查一体的征管系统。2011年，昆明市非税局组建了稽查处，初步建立了“征、管、查”互相分离又互相配合的征管体系，进一步提高了政府非税收入的管理水平。

　　二是推进了财政票据电子化管理系统的建设工作。2011年，市非税局在全市范围内推广财政票据电子化管理系统，初步建成了覆盖全市的信息化管理系统，促使我市政府非税收入征管工作实现了执收部门、代收银行、财政部门之间的信息互通与数据共享。

　　三是加快了政府非税收入管理的法制化进程。2011年，市非税局通过深入调研，学习省内外各地的先进经验，制定出台了《昆明市政府非税收入稽查管理办法》，为我市政府非税收入管理工作提供了有力的制度保障。

　　四是开拓创新，积极探索了国有资产（资源）有偿使用收入管理新模式。2011年，为盘活政府资产、资源，按照《政府特许经营权管理办法》，市非税局对新能源出租汽车经营权采取有偿出让方式，实现了国有资产（资源）有偿出让收入有效管理模式的初步探索。

　　五是充分利用银行管理系统，创新了政府非税收入征缴方式。2011年，市非税局将我市血液中心收取的血费等不便用委邮方式征收的费用一并采用银行小额支付方式征收，确保政府非税收入及时入库。

　　六是加大稽查力度，确保了政府非税收入的应收尽收。2011年，市非税局在全市范围内开展了政府非税收入专项检查，并在单位自查的基础上，会同市发改委、市审计局、市纪委等部门对年非税收入1000万元以上的单位进行重点检查，督促单位将政府非税收入足额缴入财政。