近年来，湖南东安县各级各部门立足于项目强县的工作思路，将推进项目建设作为各项工作的重中之重来抓，采取各种措施，支持项目建设。

　　一、为项目拓宽融资渠道。

　　一是用活政策筹措资金，积极研究上级政策，结合东安实情，搞好项目对接，争取更多项目进入国家、省、市项目库，争取上级支持。二是扩大信贷筹资金。推行“双拉钩”办法，即财政性资金存取与信贷量挂钩、财政性奖励与信贷增量挂钩，调动了金融机构的放贷积极性。三是招商引资筹措资金。出台了《东安县承接转移优惠政策十六条》，创新招商引资方式，扩大了招商引资效果。四是创新方式筹措资金。坚持“谁投资、谁拥有、谁经营、谁受益”的原则，鼓励社会资金以各种方式参与基础产业、基础设施、公用事业等领域建设和经营，放大了财政资金的乘数效益。

　　二、为项目破解用地难题。

　　一方面全力保证项目用地招标，在确保占补平衡的前提下，积极运用工业用地置换等多种方式，积极报批、储备项目建设用地，做到了项目随时落户东安，随时提供土地，并及时办理土地使用手续。另一方面想方设法推进征地拆迁工作。出台了《东安县打击县城规划区内非法违法建设专项实施方案》，开展了整治行动，打击了非法违法建设；创新征地拆迁方式，大力鼓励集体和农民个人土地入股，让利与民，提高了征地拆迁工作效率。

　　三、为项目优化建设环境。

　　一是明确责任。实行属地管理原则，项目所在地党政主要领导是项目施工环境的第一责任人，凡发生阻工闹事、强买强卖等事件在规定时间不能协调解决的，要追究所在地党政主要领导的责任。二是优化服务。实行限时办结制，对项目的各种手续，能简化审批手续的，尽量简化，不能简化的，必须在规定时间内办好。

　　四、为项目完善推进机制。

　　一是加强组织领导。对每一个重点项目都发放了联系卡，联系卡上明确了责任领导和责任单位，对项目实行“保姆式”服务。二是加强项目调度。县主要领导每一季度都要召开一次项目建设调度和分析会，研究、协调解决项目建设的重大问题。三是严格奖罚兑现。每年年终由重点办组织对重点项目的联系县级领导、指挥部和责任单位，从项目立项、申报、年度固定资产投入、年度实现税收等多方面进行考核，对完成任务的予以奖励，对没有完成任务的进行处罚。

　　由于措施得力，天润太阳能单晶硅、创辉电子、一东生物等一大批新兴产业落户东安，促进了该县经济发展，为该县财政增收打下了基础。