一是创新村级财务监督机制。

　　要求各村通过召开村民代表会议，在非“村两委”成员的村民代表中选举产生新一届村务监督委员会成员，村监委主任由党员担任。村监委监督权力不受“两委”制约，工资报酬由镇直接打卡发放，从而保证了监督工作的有效性。村监委对“两委”工作实施全程监督，对党务公开、村务公开进行有效监督，对村级财务支出严格审核把关，再通过列席“两委”会议把村民的意见和建议带给村两委，以便及时纠正工作中的不足，更加密切党群干群关系。

　　二是创新村级报账员选聘办法。

　　该镇为规范村级财务管理，创新村级报账员选聘办法，重新聘用报账员。镇“三资”委托代理服务中心通过“两提名”确定初步人选（即由各村两委提出初步人选和镇“三资”委托代理中心结合掌握的基本情况提出初步人选）、镇相关部门审查确定正式人选、村公示、镇主要领导审定并正式确定、任职培训、试用期、正式聘用等程序选定村级报账员。报账员及时收集各种票据，每季度末交村监委集体审核签字，在村固定公开栏内流水公示一周无异议后，到镇“三资”委托代理中心报账。报账员聘用期限为五年，且不受村两委换届影响。

　　三是创新村级财务管理模式。

　　该镇结合实际，制定出台现金管理、银行存款和支票管理、报账审核、财务公示、财务审批和村级财务审计等一系列制度，进一步健全村级财务管理工作制度。规定所有原始凭证必须有经办人或证明人、村主任或书记、村监委签字和联村领导审核签字，否则不予拨付；规定工程项目资金专款专用，项目支出不得在村转移支付中开支，有效杜绝不合理支出。该镇纪委、“三资”委托代理服务中心还不定期对各村财务管理情况进行督查，不断提升村级财务管理规范化水平。