一是建立绩效预算编报审核机制。

　　从2010年开始，将绩效管理融入部门预算编制流程，要求项目支出编制绩效目标，作为预算安排评审的依据。从编制2012年部门预算开始，项目支出必须编报量化的绩效目标。

　　二是推行预算编制公开评审。

　　从2010年推行预算公开评审，通过专家公开评审，组建多领域跨专业的预算评审专家队伍，打造“公开、透明、规范、高效”预算编制机制。

　　三是开展绩效预算全过程管理。

　　积极开展预算绩效评价工作，实行财政考评、主管部门考评、单位自评灵活多样的方式，将绩效管理融入预算编制、预算执行和预算监督之中。

　　四是开展财政政策绩效评价。

　　从2011年开始探索尝试财政政策绩效评价，聘请相关专家对合肥市财政支持工业、现代农业、服务业和自主创新等四大政策进行绩效评价。

　　通过推行全过程预算绩效管理，“重分配轻管理、重使用轻效益”的现象有所遏制，以绩效为目标、以结果为导向的绩效理念也正在市直各部门、各单位逐步形成。