“企业调查报告中提出的企业在快速发展同时，也暴露出“三个单一、三个不足”的问题，这些的确是制约企业做大做强的主要问题，也是企业发展面临的共性问题”。

　　此次被“助推工程”选入“瞪羚企业”梯队的明达伟尔股份有限公司董事长刘明，在谈到助推工程时兴奋之情溢于言表，“助推工程，对中小企业长远发展的特别关注与主动扶持，让我们公司得到了实实在在的帮助，更增强了做大做强的动力和信心”。

　　瞪羚，因眼睛大且向外凸起，奔跑速度快且非常敏捷而得名。瞪羚企业，指的是跨国死亡谷、快速发展、技术与商业模式领先的高成长性企业。象明达伟尔股份有限公司一样此次进入“瞪羚梯队”的企业总共有20家。

　　“高新区走过了20年发展历程，实践证明，企业与高新区形成了“唇齿相依”的关系，只有企业兴旺高新区才能得到发展”，高新区管委会副主任刘羽将企业的发展视作园区发展的晴雨表。

　　随着市场经济一体化、全球化深入发展，企业主体作用发挥得好坏、高低，直接体现地方产业经济发展的质量和水平，更攸关产业持续发展基础与综合竞争实力。没有企业的主体支撑，产业策略、园区战略就如无源之水、无本之木，不能落地，就要落空。

　　据调查显示，目前区内企业在快速发展同时，也普遍面临资金、人才、市场问题，并暴露出技术创新能力低下、市场开拓能力不足、企业发展外向度不够等共性问题，普遍存在客户单一、产品单一、管理单一和能力不足、抗风险能力不足，特别是合作创新、持续发展的理念不足，小富即安的思想持续存在。

　　为战略性、系统性解决这些问题，高新区出资聘请王志刚工作室和北京市长城企业战略研究所，为选出的100家重点企业提供发展战略和商业模式咨询，建设助推企业服务体系，“双管齐下”，充分发挥战略指引作用和环境支撑作用，聚焦资源支持一批领军企业做大做强，培育一批瞪羚企业快速成长，提升一批创业企业存活能力，造就一批具有开拓精神的企业家。

　　两个研究机构耗时4个月的时间，通过问卷、访谈等形式，深入企业考察调研，从企业定位、产品方向、市场策略、盈利模式、核心能力、管理体系等六各方面为企业提出了建议。

　　直面问题与现状，通过“把脉”，全面、客观、真实地找出制约企业成长发展的症结所在，为下一步科学“诊治”和健康发展提供了参考和依据，使“助推工程”做到了有的放矢。

　　“助推工程”突出重点，对成长性好、技术能力强、管理体系完善的重点企业进行重点关注，实施“一企一策”，解决企业发展过程中碰到的特殊问题，促使企业快速成长。

　　高新区企业家协会会长高雁鸣说，“这种创新型的思维，这种助推工程是真正地帮助企业，是从根本上帮助企业，是高新区决策层高瞻远瞩，对产业、对企业、对发展深刻认识的一种体现。”

　　“助推工程”的提出与实施，就是要探索打通园区、产业、企业三者关系，铸就融合、共赢的创新互动链，推进形成整体战略指引、产业发展策略指导、企业战略有机衔接的格局，全面激发和整合政府、社会、企业的智慧和力量，共同实现跨越式发展。

　　通过助推工程实施，高新区企业竞争力将大幅提升，按照预期目标，力争在2015年之前收入超过10亿元的大型企业集团达到10家以上，收入超1亿元的高成长型企业达到30家以上。百家企业收入总和以及税收综合均比2011年翻两番。

　　以此为带动，六大园区主导产业和新兴产业将得到较快发展，石油科技、化工新材料、高端装备等产业集群总收入均分别超过500亿元，新能源、生物与农业、服务外包等三个产业集群总收入均超过100亿元。