广东高州市政府采购工作，遵循“公开、公平、公正”的原则，创新政府采购方式方法，从广度和深度上继续扩大政府采购范围和规模，2011年共监督采购项目380宗，实际采购总额1.273亿元，同比增长51%，与预算相比节约资金达 720万元，资金节约率为5.36%。全年集中采购总量首次突破亿元大关，创历史新高！ 2012年第一季度，政府采购又实现开门红，组织实施政府采购32宗，同比增长91%；采购实际金额3439万元，同比增长170.1%，节约资金169万元，资金节约量同比增长186.4%。

　　一、坚持应采尽采，采购规模再扩大

　　采购规模方面，坚持“应采尽采”原则，由小到大，先易后难，货物类采购拓展从办公设备到蔬菜种子等项目；工程类采购从无到有，从维修和装修工程拓展到楼房建筑、园林绿化、地质灾害防治道路等项目；服务类采购从会议接待拓展到工程监理工程设计等项目。采购管理从市直部门拓展到乡镇、村委会。

　　二、设立部门台账，采购监管更透明

　　为了防止采购单位以多种借口为名，将该集中采购的项目进行拆分采购，特设立部门台账，将该部门一年内所发生的采购登记入册，是否将该集中采购的项目进行拆分采购便一目了然。从限制采购次数入手，如发现同一采购项目拆开，一年内超过两次采购以上，超过的，无论金额大小，全部都要求进行公开招标，能较好地堵塞漏洞。

　　三、设置采购专员，采购效率再提高

　　2010年前因各单位的采购管理人员都是兼职的，且更换频繁，导致采购人对政府采购政策不了解、对政府采购操作程序不熟悉，政府采购的工作效率甚低。2011年3月，高州市财政部门印发了《关于规范高州市政府采购业务基本操作程序的通知》，要求各单位挑选具有较高政治素质、工作认真负责、协调能力和业务技能较强的在职工作人员兼职担任政府采购专员后，备案资料的回收率大大提高。

　　四、扩容专家库，采购服务更贴心

　　高州市专家库中“专业对口”人才资源十分匮乏，符合入库条件的人员数量少、专业面窄，致使采购专家库“库存”较小、质量偏低， 2011年下半年，财政部门发动全市具备相关资质的人员，邀请他们加入政府采购专家库。目前，已收到各行各业相关人员的申请58份，已上报上级部门等待批复，促使2012年政府采购专家库得到充实扩容，为政府采购工作提供更贴心的服务。