为确保高质量完成2012年民生工程目标任务，来安县创新工作举措，突出“七个重点”，扎实推进2012年民生工程。

　　一是以任务分解为重点，进一步落实工作责任。

　　制定了《来安县2012年实施民生工程行动方案》，将任务分解细化到各牵头部门和各乡镇，做到明确目标，层层落实，扎实推进。

　　二是以强化保障为重点，进一步加大资金投入。

　　在深入调查研究的基础上，坚持资金从宽的原则，测算各项民生工程县级所需配套资金，全部列入年度预算，一项一项抓好落实，确保配套到位。

　　三是以健全机制为重点，进一步加大推进力度。

　　及时制定了新增3项民生工程的《实施办法》，调整完善了24项民生工程《实施办法》进一步提高农村低保、五保供养、残疾人救助、义务教育经费、新农合、居民医保等项目的财政补助标准，让困难群众得到更多的实惠。

　　四是以工程质量为重点，进一步打造亮点工程。

　　科学制定规划，进行科学论证，系统安排工程建设，提升民生工程建设的科学性；严把建设和监管关，项目无论大小，都严格实行“六制”管理，严格实行质量责任追究制，真正做到建一处、成一处、发挥效益一处。

　　五是以建后管养为重点，进一步提升民生效应。

　　制定20个工程类项目后续管理维护制度，明确管理的责任主体、管护标准、资金来源和管护措施，县乡财政加大投入，责任单位加强管理，效能办、民生办等部门强化监督，确保工程持续发挥效益，群众长久受益。

　　六是以群众满意为重点，进一步抓好宣传发动。

　　县民生办及各牵头部门采取多种形式，开展民生工程宣传活动。在首届永阳花灯节、3月5日学雷锋日上，分别举办了民生工程成果图片展和政策咨询活动；组织全县财政干部开展民生工作走访活动，进村入户调查民意、了解民情、宣传政策；在来安政府网和来安新闻网开展电视访谈，现场回答群众提出的问题。各牵头部门也结合项目实际，开展了各种专题宣传活动。

　　七是以跟踪推进为重点，进一步加强督查考核。

　　定期开展民生工程督查，对重点工程实行跟踪审计；协调小组办公室每月召开一次牵头部门分管负责人和联络员会议；会同县效能办、县监察局对全县民生工程实行半月巡查、适时调度、每月通报、每季督查、年终考评。