连日来，宜黄县招商引资工作捷报频传：由杭州华虹通信设备有限公司投资1亿元的通信光缆配件项目正式落户，由浙江客商投资1亿元创办的钱龙织造有限公司已开工建设，投资1.2亿元的三星纸业、投资1亿元的双山塑料、投资5000万元的华兴橡塑已完成设备安装、调试，准备投产……

　　自“三大战役”战鼓擂响以来，宜黄县紧紧抓住当前工业大发展的机遇，以解放思想、创新体制机制为根本动力，以大抓项目、抓大项目为重要抓手，全力以赴打好工业强攻战，积极推行“责任工程”，强化责任意识，真正使项目引得进、落得下、发展好。1—3月，该县引进工业项目22个，投资总额达32.608亿元，其中亿元以上项目10个。

　　为营造大招商氛围，该县推行县领导率先垂范机制，县四套班子领导带头找项目、引资金、搞服务，始终站在招商引资一线，并率队赴长三角、珠三角、闽三角等产业转移重地招商。同时，加强了专业招商队伍建设，组建了29支专业招商队伍，县财政每年给予每个招商团队6万元专项招商经费，各团队选派优秀干部在外驻点招商，并要求每个团队必须联系一个省外园区、商会或行业协会、科研院所，与之签订合作协议，推动招商引资向纵深发展。在此基础上，该县明确规定，各乡镇、各县直有关单位主要领导要把招商工作摆在重要位置，分管领导要专职招商，做到精力向招商集中、措施向招商倾斜。

　　为激发干群招商热情，由被动招商变为主动招商，该县今年增加招商奖励项目，提高招商奖励比例，对新引进固投5000万元以上入园工业项目的单位或个人，按所引进企业自纳税之日起地方留成部分的6%连续奖励5年。对乡镇和县直单位招商引资有功人员，除按奖励政策进行奖励外，在评模、评先等方面优先考虑，符合干部任用条件的，优先提拔重用。同时，加大惩罚力度，对各乡镇、县直各单位第一年未完成任务且在同类部门中排名倒数第一的，单位主要领导作大会表态发言，第二年未完成任务且在同类排名倒数第一的，给予黄牌警告，连续三年未完成任务且在同类排名倒数第一的，对主要领导以及分管领导进行组织调整。

　　该县还不断完善园区建设和项目推进机制，对引进的项目开辟“绿色通道”，加强跟踪对接，推行“一套帮扶方案、一位挂点领导、一个责任单位、一本督察台账、一项奖励政策”的项目服务推进机制，从项目办证、选址、规划到建设进行全程跟踪服务。由于服务优质高效，昌佳五金、荣盛棉纺、智高塑业、三钱纺织、洁顺通管业、通光五金等一批大项目建设快速推进。