一、服务窗口功能化。

　　在服务大厅内设置业务办理区和便民服务区，并设触摸显示屏方便群众查询涉农补贴、三资”委托代理财务公开和政策信息。在便民服务区配置休息椅、饮水机，放置惠农宣传册、意见簿等。

　　二、信息管理网络化。

　　连接县财政内网，互联网，专门配备内网机和外网机，搭建起网络信息平台。办理“镇财县管”、行政事业单位国有资产管理、家电下乡、“三资”委托代理、财政“一事一议”奖补等业务工作。实现财政数据共享、各类财政资金动态监管，不断提高财政资金使用绩效。

　　三、业务流程图表化。

　　以明确职责、理顺关系、规范流程为重点，“镇财县管”、行政事业单位国有资产管理、家电下乡、“三资”委托代理、涉农补贴、财政“一事一议”奖补等工作业务流程表上墙。

　　四、服务管理高效化。

　　着重加强财政管理服务能力建设，明确镇财政资金监管、项目资金、资产、资源监督、债务监控、涉农服务等职能，力促“征管型”财政向“服务型”财政过渡。

　　五、财务管理规范化。

　　摸清财政基础数据、规范“镇财县管”、“三资”委托代理会计核算工作，压缩非生产性支出、控制好厉行节约各项指标，提升财务管理水平。

　　六、制度建设长效化。

　　以加强乡镇财政队伍建设为重点，建立人才培养、各项工作制度长效机制。积极参加财政干部业务培训、坚持自学，历练干事创业的过硬本领，融入县局考核机制，努力钻研业务，明确考核考评标准，考评方法和程序，努力提升财政干部自身形象，竭力创造财政一流工作业绩。