2012年以来，安远县又有428户住房困难户陆续喜迁新居，圆了多年的住房梦。这是该县挖掘潜力壮大财政，以人为本，通过“小财政”撬起“大民生”的一个生动实例。

　　安远是国家扶贫开发工作重点县，县里财政十分薄弱。作为一个财政小县，如何才能让民生有大保障？该县围绕“民生指标”和提升群众幸福指数，提出了“壮大财政、做实民生”的工作思路，统筹扶贫、农业、环保等各个部门的资源，加快工业化发展和农业产业化建设步伐，大力培植财源、壮大财政，将大部分财力倾向民生。去年该县成功对接上级部门并已经开始实施的55个重点项目中，70%以上的项目涉及民生。

　　为使项目资金到位，该县严把“节流阀”，严格控制行政成本，实行公用经费“零增长”，暂缓出台一切非民生、非急需、非必需的财政支出，勤俭办一切事情。通过开源节流，筹集资金投向就业、居住、环境、医疗、教育等领域，到去年，该县民生工程投入已连续3年以两位数的增长，民生支出达6.06亿元，占一般预算支出的60%，群众幸福指数达85.4%。