一是加强监督管理。在各个乡镇建立的“乡镇农村会计委托代理中心”基础上，成立 “资产资源管理中心”和招投标委托中心，形成农村“三资”监管办公室总协调，并制定资产资源交易阳光操作制度，明确公开招投标的程序、范围，对农村集体资产转让、资源开发和工程建设招投标方面进行有效管理。

　　二是加强村级财务审查。对农村集体资产、资源进行清产核资，建立村级台账，加强各项规章制度的落实，堵塞各种漏洞，杜绝资金流失，有效控制了非生产性开支，防止村干部腐败行为的发生。

　　三是加强计算机网络监管。构建以县级中心控制平台为中枢、22个乡镇会计委托代理中心、271个村居为基础的信息化监管平台，建立统一的“三资”网络监管系统，充分发挥网络实时监控，远程查询和在线分析指导功能，较好地杜绝了个别村（居）截流收入、体外循环、逃避监管、私设“小金库”等问题。