一是加强组织领导，明确责任落实。

　　成立以常务副县长为组长，财政、农业、水利、林业、规划、旅游、交通、项目乡镇等各部门为成员的农业综合开发示范区项目建设领导组，各司其职，各负其责，相互协作，共同推进示范区建设。

　　二是实行“3+1”工作法，推进项目建设。

　　领导组定期召开1次调度会，认真落实“明确线路图、制定时间表、落实责任人”3项措施，形成“3+1”工作法，统一调度项目建设，加强项目建设进度管理和关键节点工作。

　　三是整合涉农资金，发挥农发杠杆作用。

　　示范区建设积极探索财政资金支持农业的新途径和发展现代农业的新思路，使农发项目成为特效杠杆，整合涉农资金，集中资金办大事，形成资金规模优势、项目建设合力。

　　四是注重科技培训，发展现代林业。

　　示范区改变传统农业（竹业）的种植、加工模式，引入林间节水灌溉、林下复合经营、冬笋覆盖早出、毛竹勾稍高产、生物防控等现代农业科技，创建竹业高效高产基地。如“冬笋覆盖早出”技术，亩均投入成本8000-10000元，亩均产出20000-25000元。项目运行还注重林业技术、生态开发、民间竹工艺等人才的培养，开展多种形式的实用技术培训，围绕竹产业培养新型农民发展现代林业。

　　五是创新开发机制，保障农民利益。

　　示范区建设引导推进农户加快林地流转，积极探索林地入股等现代农业管理模式，实现连片治理、规模开发。在保障原材料有销路、竹产品有市场的基本前提下，坚持生产发展、生态友好、环境优良、住居舒适、村风文明的建设方向，使广大林农成为示范区的直接受益者，实现农业增效、农民增收的项目建设目标。