自民生工程实施以来，安徽六安市金安区高度重视建成项目的管养工作，今年该区在管养机制上不断创新突破，

　　一是落实好管养责任，实行“条块结合、属地管理”原则。

　　将管护责任下放到乡镇基层政府，要求部门管理的项目可以探索实行“委托代管”制度，切实解决好“管到看不到，看到管不到”两张皮现象。

　　二是落实好管养经费，实行“公益为主、多渠道解决”原则。

　　各部门做好调研并合理落实管养经费，充分利用市场机制作用，引导民间资本投资参与管理；发动受益群众，引导村民自治组织参与管理，建立突出公益、多渠道筹集的运营模式。

　　三是落实好监管责任，实行“部门监管、群众监”原则。

　　项目牵头实施部门指导乡镇基层政府做好运行管护工作，帮助乡镇解决运行管护难题，定期不定期地加强监管和调研工作，建立畅通的群众意见反馈渠道，充分集民意汇民智，让人民群众真正发挥主人翁作用，参与项目的管理和监督。