石城县财政局坚持“五个规范”，着力提升财政防控风险能力，实现管理科学化、工作标准化、支出精细化、执法规范化、监督经常化目标。

　　一是规范基础管理。把握夯实基础、优化流程、健全制度三个关键。加强财政基础业务管理，完善财政基础信息库、项目库和资产管理信息库；加强内部信息平台建设，注重协调配合，推进信息共享；健全和优化管理工作流程，制定相关管理制度，做到依流程运作，按制度办事，用制度管权，靠制度管人，规范权力运行，促进效能提高。

　　二是规范收入管理。把握综合协调、激励约束、依法征管三个关键。完善与国税、地税部门的沟通、配合机制，促进税收依法征管和均衡入库；建立非税收入激励约束机制，建立非税收入征、管、查一体化的动态监控和征管机制，不断规范非税收入管理；完善各项财税优惠激励政策，支持经济社会良性发展，为财政增收打好基础。

　　三是规范支出管理。把握精细管理、强化执行、注重绩效三个关键。着力规范预算管理，促进预算编制的完整统一性，预算执行的严格规范性，预算监督的严肃有效性；完善定员定额标准体系，细化项目支出预算编制；设置追加预算门槛，严格控制追加支出。

　　四是规范监督管理。把握监管到位、跟踪问效、政务公开三个关键。建立健全财政监督机制，形成预算编制、执行和监督相互分离、相互制约的财政运行机制；健全专项资金、重大项目资金跟踪问效机制，实施事前、事中、事后全过程监控；完善政务公开制度，加快金财工程建设，构建信息监督管理平台，规范行政行为，打造阳光财政。

　　五是规范队伍管理。把握学习培训、责任体系、效能建设三个关键。健全干部培训制度，积极创造条件，搭建教育培训平台，大力实施干部培训，不断提升干部队伍素质；建立健全廉政风险防控机制，全面梳理排查财政运行过程中的风险点；健全岗位责任体系，促进责任落实，提高财政管理效能。切实加强作风建设和文明创建，丰富文体生活，打造“五型”机关。