2012年4月以来，广东江门市新会区财政局按照区委区政府统一部署，结合财政职能，突出工作重点，带着问题下基层，扎实开展“服务基层月”活动。

　　一是加强领导，统一认识，确保区委决策部署的贯彻落实。

　　局党组高度重视“服务基层月”活动的工作开展，专门召开党组扩大会议，传达贯彻区委有关决策部署，统一思想，提高认识。会议强调，开展服务活动要以科学发展观统揽全局，进一步转变作风、优化服务、提高效率，以服务企业、服务项目、服务基层、服务群众“四服务”为重点，深入基层调查研究，帮助基层协调解决实际困难，真抓实干，为落实区委、区政府决策部署营造良好的发展环境。为加强对服务活动的组织领导，成立局“服务基层月”活动领导小组，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能股室合力抓的联动机制，明确职责，层级落实，为服务活动的顺利开展提供强有力的组织保证。

　　二是明确分工，强化督查，确保服务基层活动扎实推进。

　　制定《新会区财政局开展“服务基层月”活动实施方案》和《开展“服务基层月”活动分工表》，围绕服务企业、服务项目、服务基层、服务群众等四方面内容，划分8个项目小组。各项目小组按照具体活动时间制定工作计划，确保每个工作日都安排人员到基层进行点对点服务。活动期间，各分管领导按照分工职责，带头深入联系点开展调研，通过了解基层的实际情况，为科学决策提供依据。为确保服务活动取得实效，把“服务基层月”活动作为机关作风建设的重要抓手，列入《新会区财政局2012年度行政绩效工作目标责任白皮书》的考核范围，确保各个项目有服务对象、有领导牵头、有单位跟进、有专人负责。

　　三是围绕中心，找准重点，确保服务基层活动有的放矢。

　　围绕区委区政府的中心工作，结合当前财政工作重点、难点，借助服务月活动的有利契机，有的放矢，力争为基层、为企业、为群众排忧解难。首先，深入到电影公司、新会水务、维达纸业等企业开展调研，了解企业的生产经营状况，研究谋划解决办法。第二，加强与南车办、城管局、交通局的联系沟通，了解重点项目工程进度，研究提速措施。第三，深入各镇(街、区)开展镇级财政体制、新农村建设、农村“三资”管理情况调研，提出合理化建议或规范化管理措施。第四，实地走访本局联系点翁源县哈水村、罗坑镇陈冲村困难群众，了解当地群众在生产生活中遇到的困难和问题，制定并落实扶贫措施。

　　四是分头出击，广泛调研，深入查找服务发展的对策措施。

　　在开展“服务基层月”活动中，各项目小组主动深入基层，切实在优化服务质量、解决实质问题上下功夫，着重查找服务大局、服务发展的对策措施。如在服务企业方面，提出在中国水务公司退出后，区公资办协助新会水务公司重新组建董事会、监事会及公司经营班子成员；如在服务项目方面，提出区投资评审中心选派1名工程造价师，进驻南车办实行现场办公，及时处理评审业务以及跟进工程进展情况，为评审工作掌握第一手资料；又如在服务群众方面，提出探索推进党员创业示范工程，村“两委”委员、干部每人都要联系困难群众，帮助他们解决实际困难，引导每户群众落实1-2个发家致富项目，使他们摆脱贫困走向致富路等等。

　　据统计，在服务活动月期间，区财政局共派出调研小组31批次，先后走访帮扶点2个、企业6家、镇街10个，提交对策措施18条。下一阶段，将着重做好调研成果的转化，制定操作性较强的工作措施，切实打造服务型机关，为加快产业升级转型升级、建设幸福新会保驾护航。