一、强化评审“创新力”。东湖区财政局投资评审中心结合工作中的评审实践，对财政投资评审有关问题进行深入探讨，准确定位财政投资评审机构的职能。同时与时俱进，从理论创新、完善体制和机制、探索新思路及新方法三个方面进行创新及强化，不断改进适合该区财政投资项目的评审结构，完善并促进评审工作管理和实施的规范化、高效化。

　　二、强化评审“监督力”。通过工程预算、工程现场变更及签证、竣工结算三个重点切入点对财政投资项目进行“事前、事中、事后”全过程跟踪式评审监督，减少“三边”工程，预防“三超”现象，杜绝“钓鱼工程”。提高建设资金的使用效益，确保财政投资合理、节约、有效。

　　三、强化评审“执行力”。加强财政投资评审机关效能建设，层层领导进行监督与把关，实施限时办理，限时回复，保障财政投资评审执行力与时效性。同时实施一次性告知制度等确保评审的公开和公正以及评审流程的透明度，并专人专项进行评审全过程跟踪办理，保证财政投资项目评审的有效落实。

　　四、强化评审“协调力”。建立高效、协调的工作机制，加强与各方之间的沟通与联系，协调好施工单位与建设单位、施工单位与委托评审机构、建设单位与委托评审机构等相关部门、机构之间的关系。处理好相互之间报送的工程评审资料、评审内容、评审方式以及评审结论中存在的争议和问题，突出财政投资评审作为部门预算管理机构的智囊、参谋和助手的角色作用。

　　五、强化评审“学习力”。加强评审人员业务学习，通过学习国家及地方新的工程法律法规及条例，积级参加各类工程技术交流会及工程软件培训，定期开展业务讨论，交流评审经验等方式提高评审人员评审业务技能水平。