2011年，大理州投入财政专项扶贫资金28888.18万元，其中，中央财政扶贫资金15751.46万元、省财政扶贫资金7615.9万元、州财政扶贫资金2963万元、县市财政扶贫资金2557.82万元。为确保财政专项扶贫资金资金的使用安全、充分发挥其效益，大理州扶贫开发工作高标准、严要求，摸索运行了项目管理的“七项制度”，规范运作，保证项目建设顺利开展。

　　一是实行项目法人负责制，由项目法人对项目建设和资金使用负全责。

　　二是项目竣工验收制度，项目实施组按建设标准及时进行竣工验收，限期整改不合格的工程。

　　三是招投标制度，大宗扶贫物资的采购引入竞争机制，以招投标方式集中采购，把住建材质量关；招标公司按程序确定施工单位，质检部门进行质量监理，保证工程质量。

　　四是廉政责任制度，县市项目管理单位与项目乡镇签订了廉政责任书，项目实施组长与工程单位签订廉政合同书，落实廉政责任。

　　五是效能监察制度，县市监察局定期或不定期对整村推进项目实施开展行政效能监察，州监察局每半年对全州整村推进项目实施情况进行效能监察，杜绝不作为、慢作为和乱作为的行为发生，保证项目建设顺利进行。

　　六是考核验收制度，建立了整村推进半年检查，年终全面考核奖惩制度。

　　七是项目后续管理制度，对验收合格移交使用的项目，按照《大理州扶贫项目后续管理办法》的要求，项目村制定管理办法，明确了管理人员和责任，为项目长期发挥效益提供了保障。