为纵深推进乡镇财政精细化管理、标准化财政所建设，助推乡财各项业务管理、财政队伍建设再上台阶，2012年，湖南攸县乡财局积极探索，创新出台《乡镇财政工作考核激励方案》，强化以考核促进工作，力争“考出影响、考出导向、考出效率”。

　　一、考核内容科学化。

　　新方案将“标准化财政所建设、乡

　　财精细化管理要求和年度工作目标”实现“三位一体”、有机融合，避免多头考核、重复考核，做到既简便易行，又综合统筹、科学高效。

　　二、奖励机制效能化。

　　新方案改变原有奖金 “吃大锅饭”的分配方式，将财税入库月目标奖、月征收津贴、工作目标奖等实行整合，实实在在与工作绩效挂钩，重奖脚踏实地、勤奋干事、成绩显著者，让庸者自励，让懒散者奋发，让碌碌无为者不得利，充分发挥奖励激励效应，提升乡财管理效能。

　　三、业务竞赛精细化。

　　新方案充分结合乡财管理精细化的要求，精心设置了“会计、档案、票据、信息、惠农补贴发放”等10个专项业务竞赛项目，涵盖了乡财业务的方方面面，将形成“事事有竞赛，处处有比拼，人人有压力”的态势，营造“人人奋勇争先，事事赶超一流”的氛围，让务实上进、勤思善学者在竞赛中脱颖而出，强者恒强；因循守旧、得过且过者在竞赛中淘汰落伍，知耻后勇，全面掀起乡镇财政干部学技能、钻业务的新高潮。

　　四、综合检查常态化。

　　新方案变年末年中集中检查，为经常性的专项业务竞赛和综合工作检查，在时间、空间上实行全覆盖。这样，一方面可以改变部分所过去“临时抱佛脚”、检查突击应付的做法，有利于强化日常管理；另一方面，经常化的竞赛、检查，就是常念规范业务操作的“紧箍咒”，时刻让干部思想上有触动，作风上有改进，工作入脑入心，养成良好的自觉行为和工作习惯。

　　5月份，攸县乡财局已经成功组织“档案、票据、信息、惠农补贴发放”五项专业竞赛，并对其中脱颖而出的干部进行了重奖。