广东清远市财政局着力在理清思路、科学谋划、完善机制、提高质量上下功夫，锐意创新，狠抓落实，推动财政支出绩效管理工作再上新台阶。

　　一、科学谋划，明确绩效管理工作目标任务。

　　根据局“正风行动”主题实践活动要求，结合工作实际，研究制定了《推进清远市财政绩效管理改革的指导意见》（简称《指导意见》），增强改革的科学性、前瞻性和可控性，进一步提高统筹力和执行力，实现在抓落实促发展上出实招、办实事、见实效。以建设“绩效财政”为战略目标，围绕财政支出绩效管理横向覆盖“部门预算、专项资金、财政综合支出”等所有财政支出，纵向覆盖“资金分配有绩效目标管理，资金使用有绩效跟踪与督查，支出结果有绩效评价和绩效问责”全过程，着力推进财政绩效管理制度、机制和基础三大体系建设。

　　二、完善机制，提升绩效管理水平。

　　一是完善财政绩效管理制度。规范财政支出事前、事中、事后各个环节的绩效管理秩序，制定和完善相对统一的工作流程、操作规程包括文类表格范本等一系列具体规范，以确保绩效管理有序开展、规范操作、有效推进。

　　二是完善绩效目标审核、批复工作机制。扩大绩效目标审核范围，试点在专项资金申报分配环节引入绩效目标申报。落实绩效目标的分类管理，在部门预算编制软件中设置绩效目标审核功能，将绩效目标管理前置化，促进部门预算与绩效评价管理实质性的结合，强化绩效目标管理的约束力和权威性。

　　三是完善绩效评价工作机制。一方面，完善绩效自评流程管理和审核机制。今年我科将对2011年度市级财政支出100万元以上项目或跨年度项目的开展绩效自评工作。据统计，纳入评价范围的项目有57个，涉及37,259万元。另一方面，完善、细化和规范重点评价管理机制和管理程序，建立与市委、市政府重要决策、中心工作相结合的重点评价项目确定机制。今年我科将挑选3个项目作为重点评价项目。

　　四是推进第三方评价管理机制建设。认真总结引入第三方评价试点工作经验，积极采取有效措施，大力培育绩效评价市场，进一步完善第三方评价管理机制，以适应我市财政绩效管理工作的需要。