武定县把项目建设作为工业经济快速发展的突破口，不断优化发展环境，提高行政效能，积极采取“五个到位”措施狠抓项目建设。去年，全县固定资产投资项目124个，总投资224117万元；今年，全县计划完成固定资产投资任务270000万元。

　　领导到位。成立县工业园区项目建设工作领导小组，下设项目办推动工作落实；从相关部门抽调骨干组成项目专班，推行“一线工作法”，确保重点项目早落地、早开工、早见效。

　　储备到位。吃透国家政策，积极申报符合省、州、县产业发展规划的项目；坚持规划先行，组建专家组提前开展好《项目建议书》、《可研报告》和《初步设计》编制等项目前期工作；科学谋划、深度谋划一批符合产业规划、比较优势明显、投资带动性强、发展后劲大、民生效果显著的大项目，确保项目申报见到实绩。目前，武定县项目库储备项目45个，总投资约3.95亿元。

　　争取到位。加大项目“争、跑、拼、抢”力度，进一步拓展同省内外及周边发达地区的交流与合作，建立健全招商引资项目兑现保障机制和激励机制。截至目前，先后组织外出跑要项目700余次，举办大型投资合作洽谈与招商会6次，邀请客商到县开展招商活动8次，引进招商引资项目11个，协议总投资3.6亿元。

　　督查到位。确保项目建设稳步推进。时刻盯紧重点项目工程的建设进度，成立县项目建设督查组深入开展督查考核。对项目建设管理不规范或进度缓慢的单位，采取黄牌督办或倒排工期的方式督查。同时，加大项目清理力度，重点清理以往项目建设中的欠账，摸清项目底数，确保项目建设扎实有序推进。

　　建设力度到位。在业务受理中，坚持办早、办好、办出结果，有受理权限的及时受理、及早办结，不在职能和权限范围内的，仔细记录，耐心解释，并引导其到相应的职能部门进行办理。加强招投标活动和标后监督管理，依法规范招投标行为，确保项目尽快建成投产，促进固定资产投资快速增长。