一是领导组织早建立。

　　新年伊始，这个镇就成立了高规格的村级公益事业“一事一议”财政奖补项目工作领导小组，由镇长陈国伟同志亲任小组组长，纪检、办公室、农经站、财政所的负责同志为成员。领导小组定期召开会议，及时解决在“一事一议”财政奖补项目工作当中，发现的矛盾和存在的问题，使“一事一议”财政奖补项目工作有条不紊的健康运行。

　　二是自筹资金早到位。

　　《临泉县2012年村级公益事业建设一事一议财政奖补工作方案》下达后，陈集镇党委、政府充分利用各种宣传媒体进行大张旗鼓地宣传，村民委员会严格按照议事的标准和程序进行操作，通过议事、立项、上报批准后，及时进行村民筹资工作，仅半个月时间，全镇村民按政策标准就筹资了176.7万元，并及时上解到县财政局在银行开设的村级公益事业“一事一议”财政奖补项目专户。

　　三是项目实施早落实。

　　首先，这个镇规范操作，严把“四关口”，即议事范围关、议事程序关、审核审批关和工程质量关。其次，严格实施工程招标、议标和工程质量监督，每个项目都配备了工程质量义务监督员。此外，严格执行项目实施程序，要求工程队必须在工程合同规定的时间内完成。同时，做好项目的档案，制作了用石板刻制的精美项目标志牌。

　　四是项目规划早实施。

　　由于该镇的村级公益事业基础相当薄弱，需要做的事很多，镇党委、政府在尊重农民意愿的基础上，分别制订了村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目十年总体规划和分年度实施计划，切实做到“先易后难、急事急办、突出重点、分步实施”。