为提高精细化管理水平，增强预算执行的严肃性和有效性，全面提升财政财务管理水平，广东吴川市以“强化部门预算执行分析”为2012年重点工作项目，三措并举加强部门预算管理水平。

　　一是完善部门预算执行体系。

　　通过熟悉各单位年度预算编制，积极参与人员经费基础信息数据的编审，准确掌握单位预算状况，及时录入部门预算数、调整数、指标追加追减数，严格执行“日清”制度，及时生成刷新支出数据，实时反映单位预算执行情况，全面了解和掌握部门预算的编制和批复情况，以确保财政资金安全、高效、有序运行。

　　二是强化部门预算执行控制。

　　通过完善及建立相关的制度和机制，在实行专人负责制、“按月交流机制”、“按季通报机制”及“专题分析机制”的定期控制制度基础上，及时与相关科室和统管单位进行交流通报，高质量地做好部门预算执行控制工作。

　　三是深入部门预算执行分析。

　　通过调查研究和沟通协调，深入对预算单位支出情况的综合分析，增强预算执行分析的针对性和时效性，突出预算执行重点，做好市委市政府重点跟踪单位、“三公经费”等厉行节约重点控制经费项目指标的统计分析，及时反映市直各部门预算单位的预算执行全貎，使全市部门预算得到有效执行。