广东佛山市南海区狮山镇在“村改居”实施过程中，积极运用财政手段，斥资5800多万元探索城乡市政一体化管理模式，取得了较好成效。

　　一、引入市场机制推进“大市政”管理

　　在“村改居”实施过程中，狮山镇在全区率先推出“大市政”管理进村居的重要举措，对第一批“村改居”的居委会以及松岗新旧城区，在不增加村居负担情况下，由镇财政出资，将城区的环卫保洁、垃圾收集等服务延伸到村居。狮山镇财政计划三年投入5530万元，通过公开招标引入社会化、专业化的保洁公司进行市场化运作，力争实现城乡市政管理工作的无缝对接，切实改善农村环境卫生。目前，城乡市政一体化服务项目已完成招投标。

　　二、“以奖代补”推进环境卫生整治

　　一是加大扶持力度。对未推行“大市政”管理的村居，每年镇财政计划投入170万元，采取“以奖代补”的形式，加大对农村环境卫生工作的资金扶持。二是强化监督考核。成立由相关职能部门组成的现场检查组，每季度对村居检查考评一次并打分，检查考评项目包括环境卫生、卫生基础设施、健康教育等方面。对于得分高于75的，给予该村上年垃圾收集费用50%至100%不等的奖励；低于75分的则不予奖励。此外，每次检查考评的得分及排名情况将在全镇公布，以达到扬先进促后进的目的，逐步促进各单位环境卫生工作的平衡发展。

　　三、“以奖代补”推进村病媒生物防治

　　镇财政每年投入100万元作为奖励资金，采取明检与暗访相结合的方式，对村居开展病媒生物防制工作进行检查。年末对四个季度的检查评分进行汇总，计算出季度平均得分，然后进行奖励。对于高于75分的，给予该村本年消杀费用25%至50%不等的奖励，否则不予奖励。