一是加强组织领导，强化监督检查。要求各乡（镇、街道）及有关部门充分认识加强农村集体“三资”监督管理的重要性和紧迫性，切实摆上更加突出的位置常抓不懈，建立健全组织领导机构，构筑明确责任、各负其责、密切配合、齐抓共管的工作机制，切实加强领导和抓好落实工作。农业部门认真履行业务主管部门职责，做好农村集体“三资”日常监管、指导和检查工作；纪检监察机关加强组织协调，强化监督检查，推动工作落实；民政部门抓好村务公开和民主监督工作；财政部门安排农村集体“三资”监督管理工作所需经费；林业、水利部门加强对农村集体林木、小型水利设施等自然资源的管理。

　　二是加强“三资”监管机构及队伍建设。1、配足配强“三资监管中心”工作人员。每个乡（镇、街道）至少配备1-3名“三资”管理人员，与会计服务中心合署办公，明确工作职责，保证工资报酬，落实相关待遇，从人力、财力、物力等方面为开展“三资”监管工作提供有力保障。2、加强村级“三资”监管队伍建设。由各村报账员兼任村级“三资”管理员，“三资”管理员的工资报酬，各村具体标准由村两委会议提出，提交村民代表会议表决通过，报乡（镇、街道）三资监管中心备案。3、加强业务培训。要建立农村财会人员和“三资”管理人员的定期培训制度，加强对农村集体经济组织财务会计、农村土地承包合同管理、农村集体“三资”管理等业务培训和指导教育，不断提高整体素质，业务能力和管理水平。4、落实工作经费。农村集体“三资”管理的办公经费、专项经营、专项培训经费及“三资”管理网络系统的软硬件等费用，财政予以支持。

　　三是明确检查时间和步骤。今年10月底前，由各乡（镇、街道）“三资监管中心”具体监督指导，全面完成农村集体“三资”的清产核资工作；开展“三资”网络监管体系建设。