一是创建公平合理的支农资金分配机制。

　　从资金和项目分配机制入手，变以前的“乡镇申报、部门申批”为“县乡定任务，部门来认领”，避免项目重复。

　　二是健全规范透明的支农资金运行机制。

　　建立全县统一的资金运行查询网络和项目进度监测网络。对于每一个项目的规划设计、申报审批、组织实施、竣工验收等过程，以及每一笔资金的拨付和运行，进行实时监测，供领导小组成员单位和各乡镇负责人随时查询。

　　三是健全扎实可靠的支农资金监管机制。

　　坚持项目管理责任制、公示制、招标制、监理制、政府采购制和委托中介机构检查制。建立全县统一的质量监管体系。通过县内选拔、县外引进等方式，组建项目专家库；按项目建设性质，从专家库随机抽选相关人员，与项目所在群众代表共同组成项目质量保证专家组，对每一个重大项目建设质量进行实时监督检查以及竣工验收。

　　四是建立健全行之有效的绩效考评机制。

　　由县领导小组办公室对全县财政支农资金整合工作进行严格考评。按照以奖代补的原则制定争取资金的奖励制度，对于争取资金增幅较大，或在全省同级同部门相比位于领先水平的单位，由县财政给予资金增量一定比例的经费奖励；对于认领项目建设内容较多，且能按时、按质、按量完成建设任务的县直部门，由县财政给予适当奖励；对于项目建设环境保障好、进度快、质量高的乡镇，由县财政在下一年度支农资金分配中予以适当倾斜。