牡丹江市审计局针对政府投资规模大、投资较为分散和管理存在不规范的问题，积极创新投资审计工作方式，工作中坚持“三重视”，有效提高了政府投资资金使用效益。

　　一是重视前期监督，促进政府决策。

　　年初制定审计计划时及时与发改委、建设局、财政局等部门沟通，了解全市建设项目计划的情况，有重点地选择建设项目，前移监督关口，重点审查项目的立项决策、可研报告、资金筹集方案等，对存在问题及时反馈并报告政府，为政府决策发挥参谋作用。

　　二是重视中期监督，促进建设管理。

　　在项目实施中，一方面完善运行机制，加强项目建设管理。另一方面，检查投入资金是否到位，是否足额拨付、合理使用，以此促进项目建设，提高建设效益。

　　三是重视后期监督，促进建设效果。

　　项目建设后期，督促建设单位、施工单位抓好工程决算，已完成工程要及时决算，建设单位把好初审关，审计部门把好决算审计关，有效防范高估冒算行为。此外，还检查工程价款结算工作有无损失浪费现象，把握好工程结算付款等关键环节，提高投资效益。