一是切实加强农业综合开发的项目管理。认真实行“一个公开”，坚持“一个标准”，搞活“三个机制”，严把“三个关口”。“一个公开”，即公开农业综合开发立项条件；“一个标准”，即凡开发立项的乡镇均按国家农业综合开发建设标准申报立项；“三个机制”，即择优立项机制、工程施工招投标机制、监督、监理机制；“严把三个关口”，即规划设计关、施工质量关、检查验收关。

　　二是严格农业综合开发资金管理和使用。坚持一个“目标”，强化“两个”保障，落实“三个到位”。县农业综合开发办以提高农业开发资金质量效益，努力增加农民收入为目标，积极强化组织领导保障，理顺部门合作关系，提高工作效率；强化制度保障，严格执行政策，完善管理制度，创新开发的竞争机制和约束机制，提高管理水平。同时，切实落实“三个到位”，即资金筹措到位、资金拨付到位、财务管理到位。

　　三是进一步加大农业综合开发宣传力度。进一步扩大农业综合开发的知名度和影响力。另外，还将为农民搭建信息平台，健全信息网络，继续加强网站建设，通过县电视台以《兴农之路》大力宣传农业综合开发项目情况，加强农业远程接收站建设，让农民及时了解和掌握农业新技术，为农民搭建致富金桥。