一是组织机构规范化。

　　现有14个财政所、6个财政分局，实行县财政局垂直管理。乡镇财政所（分局）实行所长（分局长）负责制，所长（分局长）任免、调动，按干部管理权限办理。各乡镇财政所（分局）根据工作职能和需要，合理配备人员，合理划分工作岗位。

　　二是内部管理规范化。

　　建立健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等34项内部管理制度及岗位职责，其中上墙公示了20项内部管理制度及岗位职责，并将所有制度汇编成册，乡镇财政干部人手一份。

　　三是队伍建设规范化。

　　分期、分阶段对乡镇财政干部进行岗位培训，逐步建立具有财政特色的干部教育培训机制，力争3年内乡镇财政干部轮训一次。建立激励机制，规定凡参加学历教育和计算机等级考试的人员，从时间上予以保证，并报销参加学习考试的费用。加大乡镇财政所（分局）横向之间人员交流和轮岗力度，加快县财政局与乡镇财政所（分局）上下之间交流，逐步形成县乡干部流动制度，激活基层财政干部队伍活力。

　　四是业务工作规范化。

　　制定《怀宁县乡镇财政工作考核办法》，细化基础业务管理，量化考核目标。每年组织一次乡镇财政工作检查，对所有财政所（分局）进行综合考评。对考评前三名及单项考核第一名的给予通报表彰，并给予一定奖励；对考评后两名的乡给予通报批评，并责令限期整改。

　　五是基础设施规范化。

　　2009-2011年分三批次新建乡镇财政所（分局）17个，改、扩建3个。新建财政所（分局）均设办公室、会议室、档案室、为民服务大厅以及必要的配套用房，同时配齐微机、打印机等必要的办公设备。办公场所均设置了美观规范的政策宣传栏及财政文化宣传栏，并按照政务公开要求，在醒目处公示各类必要的内容。