一是建立工作督办机制。

　　制定《庐阳区民生工程交办事项办结制度》，对交办事项的下达、办理、报告和督办等环节进行了详细规定，要求相关部门采取切实有效措施限期整改到位。

　　二是建立协调调度机制。

　　根据民生工程实施推进要求和考评指标完成情况，定期对责任部门和乡镇、街道进行动态排名；对乡镇、街道排名最后一位、区直部门排名后三位的，建立“一对一”帮扶制度。每月召开区民生工程协调小组调度会，主要解决民生工程实施未达到进度要求或不符合规范的项目，每月印发《民生工程项目序时进度调度表》，通过网络和简报形式公示项目实施进展情况，广泛接受社会各界的监督。

　　三是建立分类指导机制。

　　工程建设类项目重点指导督查工程进度、施工质量、程序规范、资金落实等环节，全面推行“六制”管理。资金发放类项目重点指导督查对象是否准确、标准是否符合规定、发放是否按时到位、程序是否公开透明等环节，全面实行一卡通发放。培训服务类项目重点指导督查服务面是否达标、操作是否规范、资金管理是否严格、资金拨付是否及时等环节，全面落实各项惠民政策。

　　四是建立监督考核机制。

　　强化社会监督，开展问效评价和审计监督活动和人大代表、政协委员、特邀监察员视察督查和舆论监督活动。充分发挥考核的导向助推作用，对取消表彰资格和处罚等作出明确规定，对影响我区在省市考核位次的实行目标管理考核“一票否决”。