一是重财经形势，抓收入征管。

　　针对上半年收入增幅和完成进度情况，加强调研分析，密切部门合作，开展税源清查和专项稽查，强化重点行业和重点项目管理，提高组织收入的针对性和实效性，做大做实财政收入。

　　二是重资金绩效，抓支出进度。

　　主动上门服务，深入项目单位，了解财政资金使用效益，倾听加强财政管理的意见建议，加快支出进度，提高支出管理绩效，更好的发挥财政资金扩内需、促消费、拉增长的作用。

　　三是重项目管理，抓工程实施。

　　不定期督查民生工程工程类、革命老区专项转移支付资金和农业综合开发等项目实施情况，指导解决有关问题，着重加强项目“安全、质量、资金、进度”的管理，全力推进项目建设。

　　四是重民主评议，抓效能建设。

　　根据全县机关和基层站所效能建设半年民主评议结果，建立完善改进和加强服务效能的针对性举措，结合基层组织建设年和绩效创新年等活动统筹推进落实，在快捷高效优质服务中提升财政形象。