一是加强宣传,统一思想认识。针对部分部门和单位思想上不重视、认识上不到位客观情况，该局将计划召开部门预算编制调度会，统一召集相关会计人员，征询意见，提高认识，落实部门预算编制责任，进而提高预算编制的科学性。

　　二是夯实部门预算编制的各项基础工作。建立健全行政事业单位基础信息管理系统，对各预算单位的人员、编制、工资等信息与人保局、编办实现资源共享，滚动管理。同时推进国库集中支付、政府采购制度等配套改革，以指标系统管理为依托，做好部门预算系统与国库集中支付、政府采购和非税收入管理系统的衔接。

　　三是提高部门预算的编制质量、提高预算执行力。一是落实有关政策规定，全面实现综合财政预算。将除教育收费外的预算外收入全部纳入预算管理，切实加强非税收入管理，对各单位的各项收入，统一管理，统一核算。二是制定和完善市级行政事业单位公用经费定额标准。按照单位的工作性质、职能和工作量大小及实际开出情况，对市本级行政事业单位进行分类划档，并对市级各单位普遍开支的且容易细化的办公费、差旅费等十四项公用经费，制定单项预算定额标准。同时，根据市场、政策等变化因素，每年对公用经费定额标准进行修订和调整，保障定额标准的科学性和可操作性。

　　四是做好部门预算改革的考核和督促工作。根据部门预算编制草案，结合部门预算执行成果，建立起定期检查、定期通报制度，根据排名结果进行奖惩。