2012年以来，宿迁市财政部门按照“预算编制有目标、预算执行过程有监控，预算完成有评价、评价结果有应用”的工作要求，狠抓改革创新，寻求绩效管理新突破，全面构建财政绩效管理体系。

　　一是加强政府性债务管理。将市本级政府性债务纳入预算管理，编制年度债务计划；制定了《宿迁市市级政府偿债准备金管理暂行办法》并建立了市级政府偿债准备金；成立融资调度中心，对市直融资平台债务资金实行统一管理、统筹调度，提高资金使用效率。

　　二是创新专项资金管理方式。推动专项资金管理“创新、责任、聚焦、放大”四个转变，即变事后奖励为事前引导，变政策兑现为责任落实，变面广量小为聚焦支持，变单向检查为绩效管理，充分发挥财政资金的杠杆效应。

　　三是全面推进绩效管理。通过积极争取，将推进绩效管理列为市主要领导年度创新课题，拟定了《关于进一步推进市级财政预算绩效管理的意见》和《关于推进市级财政预算绩效管理的五年行动方案》，制定了市辖区预算绩效管理考核办法、专项资金绩效跟踪管理办法，全面推进我市绩效管理工作。

　　四是加强财政监督检查。完善财政监督机制，逐步建立监督检查局为主体，各业务处室检查相结合；财政监督为主体，审计监督相结合；政府机构监督为主体，社会监督相结合的全方位监督体系。