一、完善预算编制管理。将编制程序由“一上一下”改为“两上两下”，突出了单位在部门预算编制过程中的主体地位；将梓山湖新城、旅游新城、职教园管委会和环保局、人防办等部门单位的预算管理方式进行调整，理顺了公共预算与其它预算之间的关系；细化政府性基金预算，推进社保基金转型，实行国有资本经营预算扩面，编制国土、城建、教育、社保及政府债务专项预算，将政府采购、资产管理与部门预算实行有效衔接，预算体系更为完善；将现行的四类项目改为三类项目编制预算（专项经费、定补经费、非税收费），项目支出改打包安排为直接安排到项目，增强了预算执行的约束性。

　　二、规范资金运转程序。在市直一级预算单位全部纳入国库集中支付范围后，今年又将部分二级预算单位纳入国库集中支付系统，同时将现有财政专户31个撤并为21个，并按部门预算管理业务对口将预算单位的零余账户在代理银行间进行调整。

　　三、创新财税协调机制。落实税收征管激励机制，制定征管经费及超收奖励方案，并经政府批准后执行；拟定新一轮市区体制调整和收入征管经费管理方案；发挥市财税办的平台作用，坚持国、地、财、库（人行）联席会议制度，加强收入监测，确保财税收入均衡入库。

　　四、推进财税库银联网。探索建立市级联网信息数据体系，建立健全财税库银横向联网工作制度，加强对全市财税运行分析、监控和调度。