一抓组织领导，确保工程建设高位推进。及时成立以政府分管领导为组长，水务、财政、发改、审计、林业、农业等部门为成员单位的协调领导小组，负责统筹、协调各项工作，为工程建设顺利推进提供组织保障，确保小型农田水利重点县工程建设顺利开展。

　　二抓整合资金，确保工程建设整体推进。先后制定出台《曲靖市人民政府关于进一步推进财政支农资金整合的意见》等办法措施，按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、各记其功、形成合力”的原则，在不改变资金性质和用途的前提下，积极整合各项涉及农田水利建设资金，统筹安排，集中使用，进一步拓宽农田水利建设投入渠道，确保工程建设整体推进。项目实施以来，截至6月，在中央、省财政资金的带动下，聚集整合市县财政及社会投入1.29亿元，充分发挥了财政资金“四两拨千斤”的作用，有力地保障了工程建设投入。

　　三抓资金管理，确保工程建设高效推进。认真按照资金管理相关规定，对项目资金实行专户专储和“报账制管理”；对资金使用实行预拨制，根据工程进度适量拨款，其余款项工程竣工验收合格后再进行拨付；对项目工程物资，实行公开招标采购，采购物资专人管理。

　　四抓机制创新，确保工程建设全面推进。建立完善施工管理制度。结合水利工程建设施工管理实际，制定出台《重点县或专项工程施工管理制度》，对工程质量，工程进度，工程计量、进度款支付、工程施工纪律等方面明确规定；建立健全社会监督机制。

　　五抓检查指导，确保工程建设稳步推进。项目实施中，建立“技术人员指导、施工单位保证、监理单位控制、农民群众监督”的工作机制，严格实行建前介入、建中监督、建后评定，切实加强检查指导，确保工程建设规范运作、稳步推进。

　　六抓后续管理，确保工程建设持续推进。严格项目验收制度，认真进行单项验收和竣工验收，确保项目建设质量和效果。积极探索管建结合的新路子，及时办理产权移交手续，明确产权归属，明确管护主体，切实做到工程有人建、有人用、有人管，确保工程建设持续高效运行。

　　自2009年至2012年6月底，累计完成投资3.05亿元，新建和改造渠道424公里，新建和改造引水堰（闸）12处，新建和改造小型泵站20处，安装输水管道982公里，新增灌溉面积12.54万亩，改善灌溉面积8.68万亩，新增节水灌溉面积5.75万亩，新增节水能力3166万立方米，新增粮食生产能力1352万吨，新增经济作物产值4888万元，受益人口21.34万人，项目区农民年人均增收189元。