一是建立责任考核制度。各镇财经所每年与驻村专管员签订年度岗位责任目标，明确要求每个驻村专管员每月下乡天数不少于十天。同时，建立奖惩机制，奖勤罚懒，对专管员的驻村财政工作情况进行考核；并将考核情况与绩效工资和评先、评优挂钩，根据考核结果兑现绩效工资和下乡补助。

　　二是明确工作补贴标准。按照每个财政专管员每年1500元和每个村每年1500元的标准安排误餐、交通、下乡补助。各镇财经所按照与专管员签订的岗位责任制进行考核后兑现到人。

　　三是建立抽查巡查制度。按照省厅要求，为各行政村专管员建立详细资料库，建立登记台帐，定期或不定期对专管员工作情况进行抽查，增强专管员的责任意识。

　　四是建立管理信息系统。各专管员一经确定，要保持相对稳定；确需调整的，财经所必须报县局备案。专管员实行定期轮岗制度，各财经所要根据本地实际制定具体的轮岗办法，原则上五年为一个周期。

　　五是建立人员培训制度。每年将通过举办培训班、以会代训、实地观摩等形式，确保所有专管员每年至少获得一次业务知识培训和学习的机会。同时，各镇财经所每季度要组织一次集中学习；并鼓励各专管员自学，促使专管员的政策和业务知识不断得到更新，工作能力不断得到提升。