一是严格控制工程项目概(预)算。所有项目投资不得随意突破已经批准的项目概(预)算，对施工过程中引起工程投资增加的，必须按程序重新报批，重点项目投资超过审定概(预)算50万元以上的，必须经市政府审批同意后方可实施。

　　二是严格规范业务资料交接流程。建立业务资料备案制度，对用款申请、资金拨付等业务资料的传递和交接等环节，委派专人负责，严格履行签字传递和交接手续，确保财政资金使用安全。

　　三是严格规范业务资料填报内容。在填制项目审批表时，要求项目名称、项目编码等必须完整规范，不得随意修改。对确需修改的，须由经办人员在修改处签字，并加盖公章。

　　四是严格加强工程项目财务管理。建立分月、分季、分年度的常规对账制度，做好项目资金核算工作，加强项目会计核算，建立和完善项目台账管理制度，对工程项目财务进行无缝监管。

　　五是严格加强工程决(结)算管理。制定项目审结计划，做好工程决(结)算项目的清理审核工作，及时组织有关人员对已竣工但尚未决(结)算定案的政府投资项目进行逐项清理、研究，对往年未出具决算审核报告的工程项目，不予安排清欠资金。

　　六是严格规范财政内部工作程序。健全完善政府投资评审中心与相关科室间的配套联动机制，强化资金账户管理，完善资金拨付流程，形成资金监管共同合力，确保财政资金安全高效运行。