工业园财政分局在服务园区建设，发挥财政职能方面牢固树立“向管理要绩效”的思想，在监督过程中提高管理水平，在监督结果上体现管理成效。

　　一是规范管理职能，严格审批程序。严格按照科学化、精细化的管理要求，不断完善对园区经费和项目投资实行“四制”的工作机制。积极规范项目建设资金和农户拆迁补偿资金拨付的操作程序，做到项目建设有计划、有预算、有评审、有招投标、有合同。建设期间有质量把关，完工有决算有审计，拨付资金等环节审批到位。在拆迁兑付中，分局积极参与补偿核定，认真搞好复核，严格补偿标准，积极筹措资金保障农户拆迁工作，使财政资金使用发挥绩效。

　　二是加强监督管理，确保资金安全、合理、高效使用。为加大工作力度，突出资金使用的规范性、安全性和有效性，全面提升财政监督检查能力和成效，我们做到园区大小项目实行事前预算财政评审制，事中合同履行实行质量监督制，配合规划建设科把好项目质量关，事后工程完工结算实行严格审核制。使每个项目、每个环节都有财政监督，出现问题，提出整改。今年，项目资金经核查和审计共审减资金230万元，有效地使用了财政资金，杜绝不合理的项目支出。