一是坚持管理规范化。结合乡镇财政工作特点，建立服务承诺制，向社会公开服务内容、工作职责、办事程序、监督管理机制，切实规范财政服务行为，提高财政工作透明度。

　　二是坚持监督常态化。全面实行业务岗位内部互审制，实行周汇报、月检查，季考核。严格互审程序，统一互审要求，对互审意见及时反馈，发现问题及时解决、及时纠正。

　　三是坚持绩效考评制度化。根据全年的工作目标，要求乡镇财政人员签订工作目标考核责任书，将年度工作任务分解到人，责任到人，完善制度，以制度管人，以制度考核，每月从本职工作、中心工作、专项工作和争先创优工作四个方面进行百分考核，把权利与义务相结合，把工作压力转化为工作动力，建立了“按绩奖惩”的考核机制，有力促进了全所财政干部的工作热情。

　　四是坚持职责界定清晰化。按照工作职责和工作任务合理划分岗位，实行以岗定人，以人定责，岗岗有责，按责考核。

　　五是坚持服务优质化。积极对各乡镇财政办开展以“高效率运转、高质量服务、高要求管理”为主要内容的转变工作作风的主题教育活动，全面推行《首问责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》，提高队伍的整体素质，强化服务意识，进一步更新乡镇财政干部服务理念，规范服务行为，优化服务环境，提高工作效能与服务质量，展示乡镇财政新形象。