曲靖市财政局以提升项目支出预算编制质量、提高财政资金的使用绩效为目标，引进“控制为主、绩效引导”的预算编审模式，积极推进部门预算管理改革，通过“四步走”努力推进部门预算管理向绩效预算突破，初步构建起项目支出“事前评审、事中监控、事后考评”的全程管理机制和“预算编制有目标、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有运用、绩效管理有考核”的预算绩效管理模式。

　　一是强化申报项目入库评审。在部门申报预算环节，将部门预算编制软件接入财政一体化平台，预算部门在线填报预算项目相关信息，由支出科室和评审中心分别从项目目标、项目计划、项目管理三个方面，围绕该项目的重要性、必要性、计划性、绩效性对项目申报情况进行评分，申报项目综合得分达到预算编审委员会讨论确定的入库线，才能纳入预算编制。

　　二是强化入库项目细化评审结果应用。对达到入库线的项目，由评审中心对项目支出的政策相符性、目标相关性、标准合理性、方案可执行性进一步细化评审，并出具细化评审报告反馈支出科室，支出科室原则上只能在评审确定金额内安排预算，对有审减金额的应调减预算建议数，对项目支出金额不能确定的不予安排；对必保项目申报情况不全导致评审金额待定或偏少的，限时补充资料再评再定。

　　三是强化项目执行跟踪评审。结合项目申报入库资料和细化评审情况，选取部分重点项目实施执行跟踪评审，着力解决预算编制与预算执行“两张皮”问题，努力提高预算约束力，督促部门加快项目支出预算执行进度。

　　四是强化项目决算评审。财政年度结束后，由评审中心或绩效评价科对选取项目的决算情况、账务情况和绩效目标实现情况核查评价，侧重分析查找部门项目管理、预算执行及财政部门管理中存在的问题，积极改进相关工作，努力提高项目支出预算绩效管理水平。