近年来，黄陂区六指街财政所切实发挥基层财政就地就近监管优势，严格资金管理，加强项目监管，全面推进高标准农田建设，取得明显成效。以徐田高标准农田建设示范工程项目为例，3年来共投入项目资金5303万元，治理土地面积3.99万亩，涉及11个行政村，受益人口1.68万人。项目建成后，达到田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建设适宜、科技先进适用、优质高产高效的目标。主要作法是：

　　一是落实责任，明确分工。成立六指街农业综合开发建设管理指挥部，并在街财政所成立农业综合开发办公室，按照就地就近监管要求，将监督关口前移，积极参与农业综合开发的勘察、设计、招投标，实施和协调监管、竣工验收；做好项目的规划公示、实施公示、竣工公示；及时拨付项目资金和整理报批手续；接受农民监督，搞好后期管护和绩效考核的日常工作，将组织监督工作贯穿到项目推进的每个环节，成立了由财政所班子成员为组长的4个工作组。其中，领导指挥组，由财政所长与六指街分管农业开发的副书记牵头，主要负责做好项目区的全面管理，采取定期和不定期实地巡回检查工程进度，督导工程质量，打造工作形象；项目协调组，由街财政所1名副所长与驻村干部为责任人，与项目区所在村委会干部，共同做好项目规划、工程施工、农户协调等工作；技术督办组，由街财政所1名副所长与水管站、农业服务中心技术人员组成，负责做好技术把关和质量督办；安全检查组，由街财政所1名副所长与街道领导一起，长期深入项目区，确保施工安全。

　　二是尊重民意，科学规划。针对骆店、徐田和许桥3个项目区不同的地质特点，在广泛征求项目区农民群众的意见和建议的基础上，确定了骆店项目区以水稻种植为主，兼种荸荠和太空莲，项目区突出大棚蔬菜种植的现代都市农业发展方向。经过近3年的实践证明，项目区农业比较效率有了明显提升，农村面貌有了明显改变，农民收入有了明显增加。

　　三是突出管理，规范运行。严格按照“三专一封闭”的管理要求，财政所严格按合同、中标通知书、采购手续办理资金拨付手续。统一报账流程、统一报账单据、统一支付手续、统一会计核算。进一步规范审批程序，所有资金均由财政专管员按要求申报，报账资金的签批由街道分管领导签字负责，区农发办加强报账资金的审批，对不符合规定的票据一律不予报账。

　　四是严格标准，确保质量。为确保农业开发工作每个环节达到质量要求，财政所干部经常深入工地，有时为了观察恶劣天气环境下的工程排水情况，雨越大，越往施工地跑，发现问题及时与设计部门沟通解决，如在骆店项目区核心区中增加了一道100U型多功能渠，使暴雨季节能够做到排水畅通。在施工队伍的选择上，严格按照招投标制度要求，选择了优良的施工队伍，确保完工项目达到省验收优良工程标准。在工程选材上，坚持杜绝无牌、无生产厂家、无证材料进场。针对群众担心平整后土地成为黄土板底的问题，财政所干部反复与施工队研究，采取抽槽，向上推土平整的办法，使耕作层土壤保持在70％以上，确保深耕后的土壤良好，种植的禾苗无草荒，无病虫害，减少了农药、化肥的投入，产量也大大增加。