竹溪县财政局在组织机关党员干部认真学习中央“改进工作作风，密切联系群众”八项规定的基础上，迅速制定“四严管”措施，切实加强政风、行风、工作建设，努力提高财政管理绩效。

　　一是用严肃的党性原则严管班子成员。打铁来须本身硬，局党委明确要求9名班子成员在履行常规工作职责时不参加平行单位任何形式宴请；在乡镇财经所调研指导工作时严格遵循工作餐标准；在审签项目资金和预算资金拨付时严格依据工程进度和预算支出计划；在局内干部人事调整变动时，严格遵循民主集中制原则；在工作交流和人际交往中严格坚持清廉做人清廉办事。

　　二是用严肃的工作纪律严管党员干部。改进作风关键扣住中层干部。局党委强化纪检监察功能，重点强化对7个副局级单位负责人行政执法过程进行监管；局班子成员依据职责分工同步突出对21个职能股室股长和业务经办人员流程实行监管；局党委加强与乡镇党委、政府联系，重点加强对乡镇财经所所长、乡镇财经所财务运行实行联动监管；要求乡镇财经所长加强对财政专管员履行职能职责情况进行监督检查，确保财政系统所有党员干部行为规范、纪律严明。

　　三是用严肃的财经纪律严管收支运行。以铁的纪律为财政运行套上“安全锁”。依法推进绩效预算管理，在预算编审这个关节点上把住预算环节中“廉洁关”；依法推进“国库集中收付”和支付直达，在资金拨付关口上把住资金“流向关”；严格执行政府采购预算制度，在干部群众最关注的焦点上卡住来来往往的“人情关”；依法加强政府非税收入管理，严格规范票据管理，依法组织征收所有政府非税收入，从源头上扼住“坐收坐支关”；依法实行财政与编制政务公开，全面落实各项补贴公开上网，及时将专项资金、惠农补贴资金全部上网公开公示，在群众最关心的热点问题上把住 “公开公示关”；严格国有资产管理，在国有资产的保值增值上牢牢地把住了资产“进、退、处置关”；认真加强专项资金管理和“小金库”专项治理，切实加强行政事业单位财政财务监管，在财政监督上筑牢反腐“前哨关”。

　　四是用强力监督严管代理服务会计。村级财务管理好不好，首先要看财政代理服务质量优不优。为切实加强代理服务人员管理，提高代理服务质量，维护财政部门形象，竹溪县财政局制定《村级代理服务职责履行检查办法》和《代理服务人员渎职处理意见》，对15个乡镇财经所80余名代理记账人员进行制度监督监管；明确要求财政监督局、会计局定期轮流对全县307村级财务收支运行、会计信息质量进行检查监督，严防因代理服务人员作风不实、财经纪律制度执行不力、财政监管失控等造成村级财务混乱影响而财政部门形象。