一是强化组织领导。主要领导均亲自抓，亲自调度，分管领导做到全力以赴，督促落实。

　　二是强化清收措施。各乡镇（街道、景区）围绕着清欠目标任务，将任务分解落实到人，明确工作责任，把工作尽量往前赶。

　　三是强化督察调度。坚持落实“每日一统计，一周一调度，十天一通报”的工作要求，加强督察，对清收工作做到心中有数。

　　四是做好工作宣传。坚持将清欠宣传工作一直作为重点来抓，在营造诚信为本的信用氛围的同时，将清欠政策宣传到位。

　　五是推动内部交流。通过将各小组好的工作做法，清收事迹等通过《简讯》的形式进行动态交流，一个月来，累计编辑简讯10期，印发简讯2200份，推动各组“赶、学、比、超”氛围形成。

　　截止1月27日，累计本息清收额突破一亿元，本息清收额达10198.42万元，其中本金7809.66万元，利息2388.72万元。