一、大力提升预算管理水平

　　继续将细化预算编制，增强预算编制的完整性、科学性放在突出位置，对一般项目预算编审增加了政策要求、决策依据、测算标准等内容；工程类项目预算编审增加了前期工作、概算批复、招投标、投融资计划、项目进展等内容。严格控制“三公”经费，压缩一般性支出。加强预算执行管理，完善预算执行动态监控机制，努力增强预算执行的均衡性和有效性，使纳税人的钱花得更加合理。

　　二、加强对行政事业单位国有资产管理

　　推进行政事业单位资产配置标准制定和资源配置预算编制工作，制定了县级行政事业单位国有资产管理暂行办法，对行政事业单位情况进行摸底检查，对全过程进行监管。

　　三、加强政府采购监督管理

　　本着“公开、公平、公正、诚信”原则，强化对政府采购监管职能，扎实推进政府采购透明度建设。全年政府采购金额达到4.25万元，节约资金6206万元，资金节约率为12.73%，最大限度发挥了财政资金的使用效益。

　　四、增强担保公司资本实力 帮扶企业解决资金瓶颈难题

　　进一步增强了公司对中小企业提供融资担保服务的实力。在财政资金的支持下，担保公司全年累计担保贷款额1.42亿元，有效地缓解了中小企业资金瓶颈问题，支持了中小企业的发展。

　　五、加强财政投资评审管理

　　严格要求全体人员按照“廉政十不准”规定开展评审工作。出台了《平邑县财政投资评审实施细则》，全年共审减3638万元，核减率达到10.3%，有效节约了财政资金。