一是落实政策宣传。更新思路，拓宽深广度，丰富内容和形式，通过印发文件、召集动员会、广泛下发采购目录和政府采购规定，对各单位开展了深入持久的政策宣传，千方百计提高知晓率，夯实执行基础。

　　二是落实制度建设。永修县政府采购办认真研究上级的政府采购政策，吃透精神、因地制宜，及时完善了全县政府采购制度、管理办法6件，规范了政府采购流程，并及时发布到互联网上供服务对象查询。

　　三是落实电子化政府采购。在积极推进政府采购“管采分离”、政府采购协议供货、优化了采购模式采购程序的基础上，着手推行电子化政府采购，及时向领导汇报，争取上级支持，成立了领导小组，进行了声势浩大的动员培训，完善了实施方案、采购程序、操作办法，加快了信息网络建设，实现了与省、市采购信息网络对接，方便广大采购机构和供应商参与，不断扩大政府采购规模和范围，提升采购效率与效益。

　　四是落实监督检查。推行限时办结、廉洁服务有关规定，防控采购风险，规范操作程序，平时协调监察、审计等部门，对政府采购工作的各个流程和环节加强监督检查，坚持“公开、公平、公正”原则，及时向社会公开政府采购招标、投标人资格预审和评价投标的标准等信息，接收社会监督。

　　据了解，2012年该县的政府采购预算达到了2498.28万元，节约了采购资金272.2万元，节约率达11%。政府采购各项改革措施成效明显，多次获得上级肯定和表彰。