一是支农资金收容并举，建立资金增长机制。积极做好各项支农资金协调工作，根据农业规划引导支农资金的整合，以主导产业和项目技术建立支农资金整合平台，通过项目实施带动支农资金集中使用培育。吸引工商资本和社会资金投入“三农”，建立健全支农投入多元化稳定增长激励机制。

　　二是资金使用透明化，支农资金公示机制。对财政支农资金使用、项目建设情况和农业综合开发逐步推行公示制，提高财政支农资金使用的透明度，将资金账目晒在阳光下，接受社会公众和广大群众的监督。

　　三是项目进程反馈及时跟进，建立效益机制。不断加强资金在预算安排、执行、使用和项目管理等环节的检查监督及效益跟综反馈，把财政支农资金运行的事前、事中和事后监控同日常检查和重点审计有机结合起来，提高财政支农资金的管理水平。

　　四是绩效评价强完善，建立奖惩机制。财政支农项目绩效评价和奖惩制度，对效益好的项目单位在支农资金分配上给予奖励倾斜，对效益差不能实现预期目标的不再给予安排项目，对挪用支农资金不能如期完成项目的及时抽回资金，对资金使用中发生违规违纪事件将追究其相关人员责任。