湖南桃源县是一个农业大县，近年来，随着支农政策力度的不断加大，县财政在支农服务上不断优化，特别完善了支农资金的管理。2012年，共整合资金3416.38万元，其中中央财政引导资金500万元，整合各类财政资金1220.38万元，企业合作社投入和农民投工投劳1696万元。共完成油茶新造5250亩，油茶低改4500亩，建成4.52万亩优质稻标准化生产基地。该县的主要做法是：

　　一、规范制度建设、确保资金安全运行。

　　建立了现代农业生产发展资金管理办法，进一步完善了纳入整合的各项资金管理办法，明晰各类资金的使用范围、分配管理、审核审批、资金发放、相关责任等具体规定，确保资金管理有章可循、规范运作。对支农资金实行县级财政报账制，专账管理，并设专人对工程建设项目报账资金进行日常核算和管理，保证项目资金专款专用；坚持国库集中支付制度，支农资金一律实行国库集中支付直达使用终端；严格按进度、按工程完工比例拨付资金，并留足质保金；对于直接支付农民的补助资金，开辟“绿色通道”，实行“一卡通发放”，减少中间环节，保证资金落实到户到人，确保资金发放公开公平。

　　二、加强宣传培训、确保资金管理规范。

　　该县高度重视财政支农政策培训工作，将其作为促进社会主义新农村建设、加强为民服务的实事来办，作为加强财政资金监管的重要举措来抓。县财政安排了专项培训经费，组织全县39个乡镇的村级会计（报账员）和县城漳江镇16个居委会的会计人员、财政所会计人员共468人分期分批次进行培训，财政、经管、劳动等职能部门共同对培训场所、培训教材、教学组织等各个环节进行了周密安排，针对农村基层财务人员的年龄、学历、工作经验等情况因材施教、围绕财政支农惠农政策、农村集体经济组织财务管理、财经法律法规、土地流转等方面进行培训，特别针对支农资金使用和管理、运用多媒体工具，用文字、图片、案例等多种通俗易懂，形象生动，幽默深刻的方式让基层财务人员从中学到政策，加强推广，规范管理，把好支农资金的终端关口，让人民群众满意。

　　三、注重绩效管理、确保资金用到实处。

　　对支农资金实行绩效考评制度。绩效考评按四个步骤进行，一是目标制定，共分四个指标即产业基地指标、园区绩效指标、企业绩效指标、关键部门绩效指标。二是绩效辅导，根据项目实施的宗旨、资金允许支持的环节以及规划达到的目标，辅导解读各项绩效指标。三是绩效评估，将支农资金项目列为县重点监督员检查项目，根据各项绩效指标，加强事前、事中、事后全方位监管，推行立体监督模式，联合监察、审计部门实施监督，委托中介机构开展“第三方”审计，企业员工代表参与考核打分等进行绩效评估。四是结果应用，评估结果将作为下一年度项目资金安排的重要依据，对工作进展好、绩效突出的项目加大扶持力度。对弄虚作假或挤占、截留、挪用资金的，一经查实，将立即责令整改，追回资金，追究有关单位和个人的责任。